Ser mais assertivo na hora de identificar os candidatos mais adequados a uma vaga também contribui para elevar a produtividade da empresa
Contratar corretamente pode ajudar a empresa a economizar. Todo o processo de contratação pode custar de três a 15 salários anuais do cargo que está sendo preenchido, segundo estimativa da BazzConsultoria em RH. Essa conta inclui as despesas de todo o processo de contratação – definição de perfil, análise de currículos, entrevistas, dinâmicas etc – e também aquelas associadas diretamente ao cargo, como salários, encargos, benefícios, indenizações, retrabalhos que ocorrem enquanto o novo profissional ainda está sendo treinado, entre outros. Por isso, é importante aprimorar os procedimentos de recrutamento e seleção.
Um dos cuidados mais importantes é a definição do perfil e dos requisitos necessários. “Detalhar as atividades, formação e as competências técnicas e comportamentais é fundamental para a contratação. Há empresas que ainda não se preocupam com essas definições”, afirma Celso Bazzola, diretor-executivo da BazzConsultoria. Essa é uma das maiores causas da contratação de pessoas fora do perfil da vaga. Quando isso acontece há maior demora na adaptação do recém-contratado e no entendimento dos trabalhos a serem realizados, o que afeta os resultados.
Outro ponto é tentar identificar o que realmente faz parte dos conhecimentos do candidato e qual sua postura diante de situações de pressão comuns à atividade ou diante de questionamentos. Bazzola recomenda criar situações semelhantes às que serão vividas pelo profissional nas entrevistas e dinâmicas de grupo. Testes comportamentais e técnicos também ajudam a analisar o perfil em relação às exigências da vagas.
Para ser mais assertivo no processo de seleção, veja abaixo algumas dicas do diretor-executivo da BazzConsultoria:
Avalie a firmeza e coerência do candidato diante das perguntas feitas
Procure confirmar se o que foi informado por ele é real. Por exemplo: formação e experiência
Seja transparente quanto à vaga e ao que é oferecido pela empresa em relação à expectativa do candidato
Durante a dinâmica de grupo, procure avaliar como o candidato se posiciona em relação a pontos de vistas diferentes de cada membro do grupo e como ele absorve as orientações. Vale lembrar que, nessa atividade, a pessoa costuma demonstrar características da sua personalidade e também como é a sua socialização
Já na hora da entrevista, uma recomendação é preparar previamente o material que será utilizado. Também é recomendado fazer um check list das informações importantes que precisam ser questionadas ao candidato
Por Redação SM
Procure confirmar se o que foi informado por ele é real. Por exemplo: formação e experiência
Seja transparente quanto à vaga e ao que é oferecido pela empresa em relação à expectativa do candidato
Durante a dinâmica de grupo, procure avaliar como o candidato se posiciona em relação a pontos de vistas diferentes de cada membro do grupo e como ele absorve as orientações. Vale lembrar que, nessa atividade, a pessoa costuma demonstrar características da sua personalidade e também como é a sua socialização
Já na hora da entrevista, uma recomendação é preparar previamente o material que será utilizado. Também é recomendado fazer um check list das informações importantes que precisam ser questionadas ao candidato
Por Redação SM
Nenhum comentário:
Postar um comentário